Erkenntnisbericht: Netzwerken und Kooperationen oftmals schwer... 12.04.08 Ich nutze jetzt mal meine freie Zeit um einen Erkenntnisbericht zu verfassen. Netzwerke und Kooperationen mit dem Ziel, gemeinsame Geschäftserfolge zu erzielen, funktionieren dann, wenn alle das gleiche Ziel haben und sich über den Weg dahin einig sind. Jeder trägt mit seiner Zeit, seinem Know-How, seinen Visionen und Erfahrungen ein wenig dazu bei. Hierzu bedarf es einer intensiven Zusammenarbeit. Dies ist in der Regel auch nicht das Problem. Ich habe jedoch oftmals die Erfahrung gemacht, dass viel zu früh von einzelnen Netzwerkpartnern nach "Geld" gerufen wird. Also nach einer Vergütung, obwohl der GEMEINSCHAFTLICHE Geschäftserfolg noch nicht eingetreten ist. Beispiel: Für die Entwicklung einer Baumaßnahme in Form einer Projektentwicklung, die "schubladenfertig" einem oder mehreren Investoren vorgestellt werden sollen, mit dem Ziel, dass ein Investor Finanzmittel zur Verfügung stellt, damit das Projekt realisiert wird und zum Anderen damit er sein Benefit realisieren kann, braucht es viele Partner: Architekt, Statiker, Steuerberater, Designer und Marketingleute für das CI etc. Ausgehend von einer ersten Idee soll diese Idee nunmehr ausgestaltet werden. Jeder hat seine Gedanken und auch seine Bedenken. An einem bestimmten Zeitpunkt ist das Konzept so weit ausgestaltet, dass es sich für einen Investor tragen liese, mithin müssen Architekt und Werbe- und Marketingberater den Rest der Arbeit machen. Und da fängt es an: Der Werbeberater beginnt zu nörgeln: "Wenn ich eine Homepage bastele, dann kostet das xyz Euro. Wer bezahlt mir das wann? Der Architekt nörgelt: "Wenn ich jetzt meine Zeit investiere in einen ansprechenden Präsentationsplan, wer bezahlt mir das wann und wenn kein Investor gefunden wird????" Als Moderator des Netzwerkes steht man allzuoft im Fokus der Begierde, dass eben er derjenige ist, der im Nichterfolgsfalle die Vergütungen zu berappen hat. Wer hat da andere Erfahrungen gemacht? Bin neugierig! (Mein Beispiel ist tatsächlich so vorgekommen, das Projekt ist daran gescheitert!) Name: Helmuth Plecker E-Mail-Adresse anzeigen
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